Такие встречи с внешними скрам-мастерами можно организовывать и внутри вашей организации. Поделитесь с ними особенностями своей работы и попросите об обратной связи. Последние 11 лет я активно работаю с командами, суммарно за это время примерил на себя 20+ разных ролей в трёх больших компаниях. Отличия между что такое SCRUM Scrum и Kanban имеют в большей степени структурный характер.
«Agile создали опытные инженеры». Айтишник развенчал 5 мифов об Agile
Скрам-мастеру не обязательно углубленно владеть технологиями (хотя азы не помешают), но важно хорошо понимать процесс разработки и поставки продукта, чтобы уметь видеть узкие места в процессах. Поэтому необходим прошлый опыт работы в индустрии — например, на позициях менеджера проекта, QA, бизнес-аналитика или тимлида. Дмитрий Ефименко является экспертом в управлении проектами и командами, бизнес и системном анализе, проектировании, разработке, тестировании и построении процессов. Более 13 лет в разработке софта, последние 4 года – лидер продуктовой команды. Категорический сторонник вытягивающих подходов в проектировании и разработке, самоуправляющихся команд, бережливых и легковесных процессов.
Как совмещать Scrum и Kanban на практике?
Как в поговорке «лучшее — враг хорошего», нет необходимости ждать, пока будет готов весь продукт целиком. Ведь вся фишка в том, чтобы клиент смог увидеть результаты как можно раньше. Чем быстрее мы презентуем клиенту частично готовый продукт, тем быстрее мы получим обратную связь и скорректируем свои усилия. В 1993 году Сазерленда пригласили в Компанию Easel на должность вице-президента по технологиям. Ему с командой надо было за полгода разработать абсолютно новую серию продуктов для больших, таких как Ford Motor Company, клиентов.
- У тестировщика «не замылен глаз» и иногда его точка зрения может заставить программистов задуматься о нюансах на этапе оценки задач.
- Самоорганизующаяся команда — команда, члены которой работают над общей целью и принимают решения самостоятельно, без одобрения кого-то «вышестоящего».
- Такая схема была нетипичной в целом для отрасли, но сдельная оплата и свобода сработали для меня идеально.
- По всем направлениям есть свои KPI, каждый квартал мы их пересматриваем.
- Руководство по Скраму (Scrum Guide) находиться в свободном доступе и его можно почитать/скачать тут.
- Расскажем, что и с чем едят, а вы уже сами сможете сделать выводы — какой фреймворк подойдет вашему проекту.
Scrum vs Kanban: какая система управления проектами лучше среди Agile подходов?
Все задачи выставлены по приоритетам, которым следует команда. Product owner (PO) — человек, который разбирается в бизнес-логике продукта. PO видит конечную цель, как, например, мобильное приложение будет работать у пользователей. Он общается с ЛПР и доносит информацию команде разработки. Must have теория изложена в Scrum Guide, также можно почитать книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда, одного из основателей Скрама.
Барри Оверим: рекомендации начинающим скрам-мастерам
Когда я это понял, устроился в компанию Epam, где и вырос до тайтла Lead Software Engineer. Когда получил должность лида, у меня было почти девять лет опыта. Конечно же, эту должность можно получить значительно быстрее. Для людей естественно стремиться быть значимыми и вносить весомый вклад. Цените людей и вдохновляйте следовать за вами по доброй воле и с энтузиазмом.
Что такое Agile и как его применить в бизнесе
Результаты спринта — всегда что-то ценное для проекта, что можно оценить и протестировать в работе. Для каждого спринта выбираются задачи из списка-бэклога, который может свободно меняться в соответствии с новой информацией о потребителях, ситуации на рынке и другими данными аналитики. Каждые 2 недели у нас происходит review спринта. Это открытое мероприятие, на котором присутствуют и все члены команды, и гости различные. Этими гостями могут быть и участники платформы, и просто гости из рынка.
Он занимается мотивацией, максимизирует эффективность команды, работает над устранением препятствий, помогает разработчикам. Перед каждый новым спринтом SM формирует Sprint Backlog на основе Product Backlog. Проще говоря лидер команды разбивает задачи от PO на более мелкие, которые в конечном итоге приведут к результату. Больше всего методология подходит для проектов, требующих кастомных технических решений (мобильные приложения, крупные веб-ресурсы). А команда должна быть самоорганизующейся и многофункциональной. Самоорганизующаяся команда — команда, члены которой работают над общей целью и принимают решения самостоятельно, без одобрения кого-то «вышестоящего».
Отказывайтесь от невозможных задач
Перед разработкой самого продукта или внедрением новых фичей в уже имеющийся, после получения результатов, вёрстки на тестовом стенде или создании кликабельных прототипов — мы бежим к пользователям. Они должны быть представителями целевой аудитории продукта, так как их опыт и предпочтения имеют решающее значение. Перед тем как проводить юзабилити тестирование, составьте свой SMART-лист и убедитесь, что он полностью соответствует вашим конечным целям. Иначе вся дальнейшая работа будет недостаточно эффективной и не приведет к желаемым результатам. В данном случае человек сначала пользуется сайтом, а уже после этого его просят рассказать о своем опыте и впечатлениях.
Таким образом, они могли проводить мероприятия, не полагаясь исключительно на Скрам-мастеров. Это немного облегчило работу Engineering Manager-а/Scrum Master-а. Я помню, как еще на первом месте работы в 2001–2003 годах меня назначили Тим Лидом.
В итоге ценность такого человека ниже и эффективность найденного решения может быть невысокой. Лучше дочь скрам мастер, чем сын программист в джойКазино. Скажем так, модель разработки ПО, предлагаемая Agile, очень и очень поверхностно описывает искомый объект.
Обычно мы резервируем несколько часов на внезапные задачи — например, сделать текст под какой-то блок (его нужно перевести и отдать на вычитку на восьми языках). Иногда срочные задачи могут внести небольшой хаос в процесс, так как нужно поменять приоритеты, но обычно это не создает глобальных проблем. Также сотрудники не всегда обновляли статусы по задачам — первое время приходилось об этом напоминать.
Если проекты имеют ограничения по времени и сталкиваются с быстро меняющимися требованиями, нужно ориентироваться на Scrum. Если важнее сосредоточиться на рабочем процессе, оптимальный вариантом будет Канбан. Этот фреймворк можно применять для проекта, в котором есть текущие рабочие процессы, требующие оптимизации. В то же время никто не запрещает использовать гибридные фреймворки и подстраивать их под нужды своего бизнеса. В основе єтой методологии, разработанной для команд, что работают над сложными проектами с часто меняющимися требованиями, лежат прозрачность, четкая коммуникация, корректировки и постоянное улучшение.
Эффективнее всего это можно сделать на встречах, где передача информации происходит лично, в присутствии всех и вне переписок, чтобы избежать эффекта «испорченного телефона». Вася наслышан о многих фреймворках, но всем сердцем влюблен в один лишь Scrum. Поэтому когда его друг Андрей — PM, который менеджерит проекты по Kanban-у — говорит об отсутствии спринтов и о важности выполнения каждой задачи, бровь Васи непроизвольно ползет вверх от недоумения. Попасть не сложно — главное не просто понимать, а полностью принять и синтезировать принципы гибкой методологии, мира Agile, научиться жить и мыслить ими как своими собственными идеями».
Если какой-либо из показателей изменяется, то это влияет на другие. Например, не успеваем вовремя совершить работу, тогда задача PM состоит в предупреждении и обсуждении с клиентом рисков, а также возможности заключения новых сделок. Или команда согласилась на определенный объем работ, согласованы бюджет и сроки, но впоследствии клиент хочет изменений, например, что-то добавить. Тогда PM должен понимать, насколько приоритетно изменять объем и, в зависимости от модели, в которой работают в команде, проговорить новые условия с клиентом. Из моего опыта, ревью кода устраняет огромное количество проблем, если оно делается обязательным для каждой задачи. В результате, мы можем работать без тестировщиков и выпускать отличный продукт, которым, без преувеличений, пользуются миллионы людей и множество компаний.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
